2020年的春節，註定是令人難忘的。沒有往年的歡聲笑語、闔家歡樂，取而代之的卻是一場席捲全國乃至全球的新型冠狀病毒肺炎危機，它來勢洶涌，傳播力很強，傳染性極高，爲避免人員聚集引發交叉感染，春節假期延長，專家及政府強烈呼籲大家呆在家中自行隔離。

     就在這個時候（2月4日晚），身在公司的該同事接到通知，公司準備要承接某關鍵醫院項目的整體弱電智能化工程，沒有圖紙，沒有具體設計需求，更沒有具體工作安排，但有一點很明確：要求10天內要完工。

      該同事說當晚所有參會的人員沒有一人退縮和拒絕，紛紛表示無論此次任務有多困難，無論前方處境有多危險，他們一致要求必須要拿下這個任務，而且不但要拿下，還要做的更好，也算是英德物聯公司對本次戰疫盡一份自己的力量吧。  

      拿下項目公司立馬成立緊急項目小組，針對這個項目馬上做出部署，考慮到設備材料是**位，沒有材料什麼都做不了，對於弱電工程施工來說，**要項就是路由、橋架、線纜等，這些材料首先要落實好。然後是公司人員安排，由未回公司人員的專業人員組織設計方案及圖紙，由在公司的人員組織設備貨源及所有產品的貨期保證。

      該同事說他從事行業工作多年來，還從來沒有遇到過類似的事情，工期緊、任務重、人員物資有限，疫情爆發期外面環境極度危險，人人自危，而且弱電工程子系統衆多，產品繁雜，從各類線纜、光纖、到衆多面板、模塊等都需要一 一落實。且疫情正在爆發期，又剛剛過完年，國務院也發出了延期復工的通知，可以說接到任務的時候沒有一家公司正式復工營業。

      同事繼續回憶道：但任務工期是定下來的，肆虐的病毒正在盯着我們，我們可以選擇退，也可以選擇推掉換成別人，但疫情就是命令，防控就是責任，更何況國家有難，匹夫有責，項目有需要，我們必須接過並且一定要完成這個艱鉅的任務。

      任務第二天，該醫院項目的基本系統已經確定，基本橋架線纜走向也已經確定，系統主框架確定，設備貨源地等大部分都已確定。

      任務第三天，所有系統的基本系統圖、路由圖已經確定，材料表也已基本確定，基礎線纜及橋架就位，工人也開始正式進場施工，組織確定的供貨商也開始有條不紊的發貨，並確認其他細碎貨源完畢。

     任務第四天，網絡佈線、交換機及無線AP設備就位，UPS系統就位，視頻監控設備就位，售飯系統就位，機櫃機架等就位，中控室主要控制電腦就位，所有施工工人也已全部就位。並開展在室內就可以先行調試的一些系統的前期初步調試工作，如食堂售飯系統、交換設備、監控主機設備等。

      任務第五天，中控室佈局確定，大屏上牆完成，操作檯就位組裝完成，UPS安裝完成，火災報警系統就位，燃氣報警系統就位，門禁系統設備就位，背景音樂設備就位，電器火災報警系統，電源監測系統就位，訪客系統就位，空調自控設備就位。

      任務第六天，現場走管佈線、尋線編號仍在緊張進行，監控設備室內調試完成，攝像頭按圖編號完成，全部保證無衝突、無重複插一個亮一個；食堂售飯系統安裝調試完成，連上網絡就能用，髮卡、寫卡改寫數據等主要功能全部測試完成；無線AP設備調試完成，安裝即可連網使用。

      在疫情面前，時間就是生命！施工工人晝夜加班，爭分奪秒，與時間賽跑，與病毒搶時間。

     任務第七天，隨着室內的封頂，開始在已經走完線的末端安裝攝像頭及無線AP和廣播、TV等末端設備。然後廣播系統測試完成，門禁編號完成，燃氣報警及聯動調試完成，空調自控設備也已經組裝接線完成。

      任務第八天，交換、存儲設備上架，打線跳線編號工作進行，火災報警系統測試完畢，門禁系統安裝完畢，空調自控系統程序測試完成，確保所有動作指令全部正確。

      任務第九天，訪客、火災、門禁等系統聯調完畢，監控設備安裝調試完畢，背景音樂系統安裝調試完畢，電源火災監測系統安裝調試完畢。

      至此，全部系統已經保證基本運行。等待的就是正式供電。

     任務第十天，打掃衛生，進行收尾工作，如監控畫面重新命名、門禁髮卡數據錄入等運營工作。十日晚，正式供電，所有系統全部正常運營。

     小行動”匯聚打贏疫情防控戰“大力量”，現場發生的好多小瞬間讓小編這位同事深受感動。

     放假及疫情期間，所有物流及運輸情況都不容樂觀，項目地址的收件網點也停止運營，部份外省及本市快遞的貨物均積壓在網點。他說，任務進行到第四天時大部分貨物都積壓在快遞網點，於是公司開始兩手準備：原單貨物各供應商，重新準備一份，同時公司積極聯繫快遞公司。當快遞公司得知積壓貨物爲醫院項目關鍵物資時，**時間安排專人專車挑撿貨物並送達現場。同時各大供貨商也通過採取各種運輸手段把設備送達項目現場，甚至有好多項目物資都是各個公司的老闆親自開車送達。

      例1：項目由於交叉施工，已經上牆的大屏當時碎了一塊，在通知重新訂一塊拼接屏的時候，該拼接屏公司老闆親自開車送達現場，前後不到兩個小時。

      例2：有線電視系統的有些設備如功放，多數爲市場供貨，在當時的情況下現貨很難找到，幾經周折聯繫到北京一個有現貨的公司，但老闆爲南方人尚未回京，並且疫情期間爲一個二百多塊錢的東西專門安排人員去趟庫房也不值得，所以一開始交涉不同意發貨，但得知是這個醫院的項目時，馬上聯繫安排，並於當天送達現場。

     例3：在調試過程中，缺一條線，聯繫到了供應商，二話沒說騎着摩託送達項目現場。

      如此種種，數不勝數，都說爲商逐利，但在大事大非面前，在災難面前，我們看到的是弱電工程師們團結一心，不畏艱難，是的，力有大小，志無尊卑，無論是奮戰在一線，還是堅守在家中，爲這場生命之戰默默付出的屬於我們每個人的“小行動”還有很多很多。我們致敬無懼生死的“逆行者”，也需要用你我的“小行動”匯聚起磅礴的“大力量”，越是艱險越向前，萬衆一心送“瘟神”。小編相信，我們一定會盡早打贏這場病毒“殲滅戰”！！！

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